2026 年初的香港，壞消息接連不斷。
屹立深水埗三十年的先施百貨宣布結業，連鎖餐飲集團 King Parrot 傳出拖欠逾百萬薪金，這些事件無不折射出本地零售與餐飲業的嚴峻寒意。
每日的新聞標題都在提醒我們：「磚頭」不再是資產，而是沉重的負債。即使是百年老店或大型財團，也難以抵抗高昂租金與北上消費的雙重壓力。當他們都無法支撐，普通人若仍以數十萬積蓄開舖創業，風險可想而知。
直視現實：傳統生意的「必死局」
當前市道下，傳統商業模式正面臨三大困局：
• 租金壓力無底洞：連先施這樣的零售巨頭都被租金逼退，小商戶更難以生存。
• 固定成本沉重：餐飲業「有得做要畀，冇得做都要畀」，一遇淡季，人工與營運開支即成致命負擔。
• 客源持續外流：港人週末北上消費，本地零售額顯著下跌，守在舖頭只能「等運到」。
破局思維：#BE國際 的「輕資產」模式
危機之中往往蘊藏轉機。當實體店舖哀聲四起，#BE國際 的「無店舖模式」卻逆市增長。我們不需與業主角力，因為：
- 入場費僅 HK$100，風險極低
無需數十萬裝修費，無需囤貨。#小本創業 的核心在於「輸得起」。HK$100 的啟動資金，已避開所有令傳統生意倒閉的財務陷阱。 - 手機取代商舖，市場無疆界
香港人消費習慣流動，生意亦應隨之而行。透過 BE 的數碼平台，市場不再局限於香港。無論客戶身處深圳、日本或英國，均可一鍵成交，真正展現「抗逆力」。 - 由「手停口停」轉向「系統收入」
打工加薪幅度永遠追不上通脹，裁員風險更是常態。BE 讓你在正職之外建立第二條 #被動收入 管道。團隊建立後，收入自動流入戶口，這才是長遠的安全感。
不要成為樓市／股市的「炮灰」
市場正在懲罰固守舊模式的人，並獎勵敢於轉型的人。
先施結業的消息，提醒我們仍然有選擇。不要等到被大環境淘汰才驚醒。現在就以 HK$100 開創更好的未來。加入 #BE國際，在這個瞬息萬變的年代，成為無懼風浪的「輕資產」贏家。
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